Zavedení ERP systému nebo přechod na nový informační systém je poměrně nákladnou záležitostí pro každou organizaci. Podnik musí nejprve provést důkladnou analýzu stávajících firemních procesů, provést případnou restrukturalizaci a teprve poté může přistoupit k návrhu informačního systému. Poté co dodavatel zhotoví požadovaný ERP systém dochází zpravidla k několikaměsíční implementaci, nákupu a instalaci nového hardware, školení […]